集团公司副总经理杨晓望一行前往物流集团中卫综合应急储配煤中心建设项目，对奋战在基层一线的项目职工表示慰问。强调指出，一要加快中卫园区项目建设，按节点完成翻车机、专用线等关键工程施工，具备运行条件，保障下游客户生产原料供应。二要扎实开展“安全月”活动，统筹各参建单位，切实扛起安全生产责任，完善安全管理体系机制，进一步提升安全意识和能力。三要深入排查风险隐患，紧盯项目吊装、高处、高边坡等高风险作业关键环节，严把“程序关、准入关、进场关、作业关、管控关”五道关口，安全有序推进项目建设。四要持续提升安全文明施工水平，落实项目建设环保要求，扎实做好防尘、绿化、排水等配套措施，彰显国企责任担当。

集团公司财务总监吴军一行先后深入年产600万吨绿色骨料生产线、高铁东城文萃苑项目现场，与工作人员面对面交流，详细了解项目建设进展、安全生产举措、成本管控成效及经营管理现状。强调指出，一是严抓成本管控，聚焦骨料生产线能耗优化、精准估算目标成本等关键环节，建立全流程成本监控体系，通过技术革新和精细化管理，实现降本增效目标。二是精耕细作科学排产，强化市场研判，紧盯区外重点项目、工程，充分利用“公转铁”运输模式，积极拓展区外销售订单，进一步增加矿产业务经营效益。三是紧盯保交房，针对文萃苑、文宸苑等重点项目，倒排工期、压实责任，加强施工调度和质量监管，确保项目按节点推进，推动全年任务高质量达成。四是筑牢安全防线，严格落实安全生产责任制，加强节日期间隐患排查治理，聚焦特种设备运行、建筑施工安全等领域，完善应急预案，强化值班值守，确保生产运行安全有序。

集团公司副总经理李志军一行先后深入宁东水务公司污水处理厂1＃、2＃二沉池浮渣清除、盐池水务公司高沙窝工业园区集中供水泵站、盐池县城乡供水一期工程调蓄水池和骆驼井水源地皖记沟加压泵站现场，对大家节日期间履职尽责、坚守岗位表示感谢。强调指出，要扎实落实集团公司关于作业提级管理要求，加强作业全过程管控和作业现场监护，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，严防各类安全事故；要常态化开展隐患排查整治，及时消除各类风险，严格落实闭环管理，确保隐患动态“清零”；要持续加强劳务人员安全教育培训，提升现场作业人员安全意识和安全技能，确保各类作业全过程安全可控；要严格执行节日期间值班值守制度，进一步完善应急预案，有针对性地开展实战化演练，备足应急物资，确保发生突发情况时能够快速响应、有效处置；要加大设备巡视检查力度，坚决杜绝设备漏管失控，带病运行，确保安全可靠供水；要加强水源地保护，积极与政府、水行政部门沟通，精打细算用好水资源，为当地经济社会发展提供安全可靠的水源保障。