3月21日，集团公司召开专题会议，通报历史遗留问题专项清零行动、涉诉案件处置、合规管理及风险管理等情况，安排部署相关工作。集团公司副总经理徐文出席会议。集团公司法律合规部、各企业总经理、分管领导和部门负责人参加会议。
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会议要求，一是提高站位，高度重视。持续完善“合规管理、风险管理、法治国企”体系建设，推行总法律顾问兼任首席合规官、岗位职责一体化，推进风险、内控、合规一体化管理，切实提升依法防范化解重大风险的能力和水平，确保历史遗留问题化解取得实质性进展，重大涉诉案件有效压减。二是聚焦关键，稳中求进。合理确定自身风险偏好，围绕事前风险识别、事中风险管控、事后风险处置，建立全链条风险防控体系。严控决策风险、投资风险、经营风险、资金风险，厘清各治理主体权责边界，规范决策运行和质量，扎实开展项目投资前期尽调，严格项目评审、审批程序，从“揭示问题、防范风险、化解风险、规范管理"等入手，抢抓关键"窗口期”，落实好各项工作。三是加强监督，强化考核。在保障各企业法人权、经营权、用人权前提下，强化“管控、监督、考核、服务"力度。建立风险监测预警机制，内部督办、考核、奖惩机制。强化重大风险隐患报备处置，及时分析研判，随时提级办理，化解好存量重大风险和案件，防范好潜在风险隐患，支撑集团公司高质量发展。
